#5 Se recogen las sugerencias de los empleados para identificar los obstáculos y las oportunidades

Sólo hay dos tipos de obstáculos graves en las compañías, los internos que provienen de los procesos y sistemas de ejecución y que pueden llevar a lo que los ingleses llaman “burn out” que la gente se queme y pierda el interés en el proceso y la compañía.  Y los obstáculos externos que tienen relación …

#4 Cada tarea está asignada a una persona de la organización y además se rinde cuentas de su cumplimiento

Continuamos con los Hábitos de Rockefeller, el CUARTO  nos habla de la Rendición de Cuentas y la Responsabilidad de la ejecución de las Tareas. Si la comunicación es el primer reto, el segundo y no menos importante reto es asignar adecuadamente las tareas a sus responsables de ejecutarlas, a medida de las necesidades de la …

#3 Está establecido un Ritmo de Comunicación y la información llega a toda la Organización de forma clara y rápida

El reto más importante cuando dos o más personas trabajan juntas es la comunicación. Compañías que comienzan siendo dos o tres socios trabajando en una misma mesa, comunican en continuo, sin darse cuenta de las interrupciones que se hacen mutuamente. Es natural por la ilusión por los nuevos desafíos y retos. En cuanto crecen e …