Jueves 10 de mayo, 2018 9:00 – 14:00

Hotel Princesa Sofía
Plaça de Pius XII, 4, (Av. Diagonal)
08028 Barcelona, Spain

El Taller Scaling Up Business le prepara para acelerar un crecimiento sostenible y rentable, con una metodología probada y orientada a resultados.

En el taller aprenderemos como:

ALINEAR
Mejores y más rápidos resultados desarrollando claridad responsabilidad en la organización

ACELERAR
Desarrollar una ventaja competitiva estratégica que le dé ventaja en su mercado

AVANZAR
Vea como crece su reputación e ingresos cuando todos los empleados entienden y cumplen al 100% su Promesa de Marca

En el modelo de gestión empresarial Scaling Up (Rockefeller Habits 2.0), trabajamos sobre las cuatro grandes áreas de toma de decisión empresarial.

PERSONAS
Las decisiones más importantes, con quién cuento, cómo atraer a los mejores, cómo desarrollar un equipo de líderes, cómo vivimos los Valores en la organización

ESTRATEGIA
Mis competencias, quién es mi cliente, para qué queremos esta empresa, qué preguntas debemos hacernos para desarrollar la estrategia.

EJECUCIÓN
Cómo tener a todo el equipo alineado a los objetivos y prioridades de la empresa. Cómo establecer la rendición de cuentas, el ritmo de reuniones y comunicación para la toma de decisiones.

CAJA
Cómo incrementar el flujo de caja para afianzar el crecimiento. Dónde dejamos el dinero improductivo, cómo aprovechamos las sinergias para generar más dinero.

Presentado por Lluís Gras

Taller Job Scorecard

La Aplicación Job Scorecard le ayuda a:

Definir las Posiciones necesarias para conseguir los resultados esperados

Conocer el encaje de los empleados/colaboradores actuales o nuevos candidatos con la Posición. Ayuda a escoger la Persona Adecuada y conocer cuál es la formación necesaria para la plenitud del encaje

Seguimiento y Evaluación continua del Desempeño.

Presentado por Lluís Gras y Michael Klinger

A quién va dirigido?

Este taller está abierto a todos los empresarios, emprendedores y directivos, que sientan se podría hacer diferente en su empresa y quisieran conocer otras formas, probadas, de Liderazgo y Gestión Empresarial, que faciliten su labor y hagan crecer a sus equipos. Recomendamos la asistencia de los líderes con sus equipos

Liderado por Gazelles International Certified Coaches, este Taller introduce a los participantes en el marco de las 4 DECISONES. Por favor, consúltenos sus requerimientos y aclaraciones y si está interesado en la implementación en su empresa.

Ponentes

Michael Klinger

CEO de Flowmotor

Michael Klinger es cofundador y CEO de Flowmotor. Michael es un experto en el proceso de desarrollo de software. Tiene una sólida experiencia en consultoría para varias grandes empresas como gerente de servicios, gerente de proyectos y analista de requisitos.

Lluís Gras

ScaleUp Business Coach
lluisgras@scaleupbusiness.eu

Más de tres décadas de trayectoria profesional, en empresa multinacional, Start Up, los últimos 10 años acompaño a los empresarios y a sus equipos directivos en el crecimiento de sus empresas.

Mis clientes son empresarios que buscan un desarrollo personal y profesional, están abiertos al aprendizaje y no temen los cambios.

Business Coach certificado por Gazelles International Coaches, con más de 50 horas de formación anuales. Me aporta una garantía de las mejores prácticas, conocimiento compartido y sentido de comunidad internacional.

Colaboro en el Programa H2020 de la Unión Europea, que facilita a las PYMES unos apoyos financieros para la puesta en marcha de sus ideas disruptivas con evidente orientación y aportación de valor en el mercado. Colaboro con las empresas beneficiadas en el desarrollo de sus proyectos.