He tenido la oportunidad de asistir al CEO Rising Summit, organizado por Chief Executive Group de USA. 4 ponentes de lujo nos aportaron sus ideas y precisiones para actuar en el día a día y especialmente en esta salida de la crisis originada por el confinamiento de la pandemia del Covid-19. Jim Collins, no hace …
Great Leaders absorb Fear and exude Hope
Esta semana tuve la oportunidad de asistir a la sesión virtual de Chief Executive Group. 4 ponentes de lujo que nos ilustraron con sus conocimientos para hacer más fácil el día a día de nuestra empresa, siempre y especialmente en esta salida de la crisis debida a la pandemia del Covid-19. Jim Collins, no hace …
La Energía es la medida de nuestra Capacidad de Hacer
La energía es como la salud. Co ella somos capaces de nuestro mejor desempeño. 4 fuentes de energía que debemos cuidar para estar en forma.
El apoderamiento y autonomía de los trabajadores
La delegación de la toma de decisiones suele ser el caballo de batalla de muchas organizaciones,...
SMART vs. FAST, ¿Cómo son nuestros Objetivos?
Conocemos la fábula del conejo y la tortuga, en la historia, el veloz conejo pierde ante la lenta tortuga. Durante muchos años y hasta ahora hemos aprendido que SMART era la mejor forma de establecer los objetivos empresariales. Así debían ser eSpecificos, Medibles, Alcanzables, Realistas y con un Tiempo definido. El método SMART es muy …
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Introduce the Job Scorecard: CEO – Leader in the Digital Age
Hace 18 meses, partimos de una idea: cómo facilitar a las CEO y directivos liderar sus equipos. Desde la descripción concreta de la posición a cubrir o existente, la elección del candidato más adecuado y el seguimiento del Desarrollo continuo del desempeño. Hasta la fecha sólo existían el papel y la digitalización en una hoja …
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Postal a 31 de Diciembre de 2019
Cómo encontrar las causas más importantes que harán se cumplan los logros y objetivos de esta año 2019
Hábito de Rockefeller: Cada empleado sabe que ha tenido un buen día o no ¿De quién depende? – Job Scorecard
Un estudio de Gallup nos dice que solamente un 20% de los empleados en las grandes corporaciones sienten que sus fortalezas les ayudan en el trabajo diario. Además, el estudio insiste en decir que las organizaciones asumen dos principios a su vez erróneos: Cada persona puede aprender para ser competente en algo El crecimiento personal …
Liderazgo, Retar – Cuidar, Cuidar – Retar
Acabo de leer, una vez más, esta historia y la comparto con vosotros: Una nueva profesora en un instituto, recibe a principio de año la lista de los alumnos con un número asociado, en cuya cabeza de la columna aparece las iniciales “IQ”. Todas las cifras mencionadas superan el número 150. La profesora interpreta que …
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Propósito y Valores, Elementos clave de la empresa
Os invito a imaginar que sucedería si todas las personas que trabajan en una empresa, supieran para qué trabajan, qué es lo que la empresa desea conseguir como empresa y como grupo de personas que trabajan en un proyecto empresarial. Y, reforzando esta idea, imaginaos que sucedería si cada una de las personas que …
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