Confianza es una palabra clave en las relaciones entre las personas, cuando le decimos a alguien que le tenemos confianza, la persona se siente bien y se motiva, por lo contrario, cuando decimos no confiamos en ti se crea un muro impenetrable y es muy difícil mantener una mínima relación y comunicación. Por ello en …
Servant leadership – el Liderazgo al Servicio
Servant Leadership es estar al servicio de los demás para conseguir algo importante conjuntamente. Lograr que las personas tengan sentido de pertenencia y estén orgullosos de formar parte del equipo. El Servant Leadership requiere una serie de habilidades que le permitirán conocer bien a las personas de su equipo. Tener calma, saber escuchar, mantener un …
Continue reading "Servant leadership – el Liderazgo al Servicio"
Am I Helping or Hurting my Team?
¿Están mis fortalezas perjudicando el desempeño del equipo? Liz Wiseman, autora del libro “Multipliers” pone de manifiesto cómo según la forma de dirigir el equipo obtendrá resultados mejores o peores de los esperados. En su libro explica los, para ella, dos modelos de management, el MULTIPLIER y el DIMINISHER, la diferencia está en “crear …
Great leaders absorb fear and exude hope
He tenido la oportunidad de asistir al CEO Rising Summit, organizado por Chief Executive Group de USA. 4 ponentes de lujo nos aportaron sus ideas y precisiones para actuar en el día a día y especialmente en esta salida de la crisis originada por el confinamiento de la pandemia del Covid-19. Jim Collins, no hace …
Great Leaders absorb Fear and exude Hope
Esta semana tuve la oportunidad de asistir a la sesión virtual de Chief Executive Group. 4 ponentes de lujo que nos ilustraron con sus conocimientos para hacer más fácil el día a día de nuestra empresa, siempre y especialmente en esta salida de la crisis debida a la pandemia del Covid-19. Jim Collins, no hace …
La Energía es la medida de nuestra Capacidad de Hacer
La energía es como la salud. Co ella somos capaces de nuestro mejor desempeño. 4 fuentes de energía que debemos cuidar para estar en forma.
El apoderamiento y autonomía de los trabajadores
La delegación de la toma de decisiones suele ser el caballo de batalla de muchas organizaciones,...
SMART vs. FAST, ¿Cómo son nuestros Objetivos?
Conocemos la fábula del conejo y la tortuga, en la historia, el veloz conejo pierde ante la lenta tortuga. Durante muchos años y hasta ahora hemos aprendido que SMART era la mejor forma de establecer los objetivos empresariales. Así debían ser eSpecificos, Medibles, Alcanzables, Realistas y con un Tiempo definido. El método SMART es muy …
Continue reading "SMART vs. FAST, ¿Cómo son nuestros Objetivos?"
Introduce the Job Scorecard: CEO – Leader in the Digital Age
Hace 18 meses, partimos de una idea: cómo facilitar a las CEO y directivos liderar sus equipos. Desde la descripción concreta de la posición a cubrir o existente, la elección del candidato más adecuado y el seguimiento del Desarrollo continuo del desempeño. Hasta la fecha sólo existían el papel y la digitalización en una hoja …
Continue reading "Introduce the Job Scorecard: CEO – Leader in the Digital Age"
Postal a 31 de Diciembre de 2019
Cómo encontrar las causas más importantes que harán se cumplan los logros y objetivos de esta año 2019