Drive your priorities for Scaling Up
"consiguiendo los resultados esperados" Sigue este link y accedes al documento. Disciplina y reglas de ejecución-pwd Estamos ya en el mes de marzo, ¿cuánto hemos avanzado en los nuevos proyectos de este año o los del año anterior que no terminamos? En varias ocasiones he escrito artículos acerca de la diferencia entre la Vorágine del …
Continue reading "Disciplina y Reglas para una Correcta Ejecución"
Esta semana hemos cumplido la mitad del primer trimestre, ¿Cómo vamos?, ¿estás en la senda para alcanzar o exceder tus objetivos financieros? ¿Cómo sigues tus indicadores?, ¿estás actuando para realizar las prioridades de este trimestre? Si todo esto te suena extraño, que sepas que no eres el único. Muchas empresas que crecen y tienen éxito …
Continue reading "¿Estás en la senda para alcanzar tus Objetivos?"
- Hola, ¿cómo estamos? - Hola, aquí para escucharte - Sí, sí ven a mi despacho, ¿quieres un café?, - sí, gracias uno solo, ¿me acompañas?, sí, claro, por la mañana lo necesito. - ¿conoces nuestra empresa? - Ya sabes, hoy con internet, todo es más visible, pero seguro que allí no está escrito ni …
A menudo acudimos a foros y encontramos a dirigentes de empresa con quiénes tenemos una conversación como la que sigue: - Hola, ¿cómo estamos?, ¿nos conocemos?, tiempo atrás, te pedí conexión y estamos conectados en LinkedIn, seguro que recibes a menudo alguno de mis artículos - Sí, ahora recuerdo tu nombre, la verdad no tengo …
Sí, no me he equivocado con la fecha, os propongo trasladarnos con la máquina del túnel del tiempo al final de este año que ahora empieza.Igual que para conseguir algo, primero tenemos que visualizarlo. A todos aquellos que tenéis la paciencia de leerme y estáis interesados en lo que escribo en mis artículos en el …
Continue reading "Estamos a 31 de diciembre de 2014, ¿qué hemos conseguido?"
Recién estuve en un acto organizado por Pimec en Barcelona en el que Sandro Rosell i Enric Crous, el BARÇA i la DAMM hablaron sobre “El valor de marca y la importancia de un equipo de alto rendimiento”. El evento fue muy distraído e instructivo, no podía ser de otra manera con estas dos personas …
El otro día me reuní con Emilio, CEO de una compañía en Barcelona con unas ventas superiores a 15 millones de Euros en un sector afectado por la crisis de estos años. Nos conocimos, por casualidad, en una de estas reuniones de networking de ejecutivos y que uno va, porque de repente le parece que …
Continue reading "La Vorágine y lo Importante, La experiencia de los demás…"
Las reuniones de Estrategia y del Plan Ejecución y ritmo de prioridades, es la tarea más importante del Comité de Dirección. En el marco del modelo de las 4 DECISIONES de Gazelles recomendamos un ritmo regular de reuniones, diaria, semanal, mensual, trimestral y anual. Mientras que las tres primeras, generalmente, son para resolver temas operativos …
A menudo nos ocurre que tenemos una idea, para nosotros, brillante, relacionada con la empresa; una nueva Promesa de Marca, inalcanzable para nuestros competidores, un nuevo producto o servicio que duplicará nuestras ventas en tres años, un tema relacionado con la estrategia que nos parece perfecto y oportuno. La tentación es anunciarla al equipo y …
Continue reading "¿Por qué necesitamos Hablar, Debatir y Acordar con el Equipo?"
Se explica con humor que comprar una embarcación deportiva hace muy contento a su dueño, pero es más feliz es el día que se la vende. Sin darnos cuenta, a veces, esta frase podría aplicarse a nuestras vidas, del día que nacemos y del día que morimos. Como personas y ejecutivos, siempre tan ocupados, si …