#8 Los empleados pueden explicar, con seguridad, los componentes clave de la estrategia de la compañía

Los mejores vendedores de cualquier compañía u organización son los propios empleados. Por ello en este Octavo Rockefeller Hábito proponemos que todos los empleados conozcan y sepan explicar la estrategia de la compañía. Todos los empleados deben alinear sus acciones con la estrategia de la compañía. Para que ello sea posible es imprescindible que conozcan …

#2 Todos están alineados con la Primera Prioridad que debe conseguirse este trimestre para que la compañía avance según lo previsto

El crecimiento de la empresa se hace paso a paso, analizando los datos de cada paso y ajustando el siguiente según el resultado obtenido en el anterior. Es suficiente definir una línea de llegada cada trimestre, 90 días, en vez de ir dando tumbos sin parar. Esta línea de llegada la llamamos Primera Prioridad, con …

#1 – El Equipo Directivo es el Adecuado y está Alineado

En el modelo Scaling Up de Dirección empresarial, implementamos 10 hábitos fundamentales que permiten una buena ejecución de la estrategia. Durante los últimos 100 años, estos hábitos no han cambiado desde que John D. Rockefeller los pensó e implementó en su compañía, ExxonMobil, convirtiéndola y sigue siendo hoy, una de las grandes compañías industriales del …

Desempeño del Trabajo vs. Descripción del Puesto de Trabajo, ¿Cuál es la Diferencia?

Recientemente la evaluación continua del desempeño del Puesto de Trabajo se ha convertido en un tópico. Muchas empresas buscan la forma de proveer un continuo reporte y coaching a sus empleados en vez de una única revisión anual del desempeño. En general, nos encontramos que la revisión anual del desempeño, es subjetiva y está ligada …

¿Qué haces? – me preguntan, mi elevator pitch

¿Qué haces? En reuniones y eventos donde nos congregamos profesionales de distintas asociaciones, la pregunta más común es y tú, ¿qué haces? En muchas ocasiones me preparo, he realizado, incluso, un ejercicio diario para tratar de encontrar la fórmula para presentarme, unas veces la encuentro demasiado larga, otras corta y confusa. Unos te aconsejan que …

Ahora, los Presupuestos del 2015, Estrategia y Crecimiento

La vuelta de las vacaciones lleva aparejada la llamada para preparar el Presupuesto del próximo año. En mi vida profesional me encontrado con empresas que no hacían un presupuesto anual, su respuesta a mi extrañeza era que gastaban lo que era necesario y siempre habían ganado dinero. Cuando llegó la crisis, que también les afectó, …

Cómo un Advisory Board te ayudará en tu empresa, 5 ventajas para no sentirse solo

Advisory Board, Consejo Asesor, hace tres meses en un artículo anterior, comentaba que tener un Advisory Board está al alcance de todos los empresarios y directivos de primer nivel. Vuelvo con nuevos argumentos a favor del Advisory Board. En mis reuniones con empresarios percibo la soledad en la toma de según que decisiones. Cada vez …