«Para hacer crecer una empresa y garantizar su éxito y supervivencia a largo plazo, es imprescindible contar con un equipo cohesionado que tenga un propósito claro. Solo así se pueden afrontar los retos que presenta un mercado altamente competitivo en permanente cambio. Las directrices que aporta Lluís Gras en su libro serán una gran referencia para líderes, para equipos directivos y, en general, para cualquier persona que quiera potenciar su negocio y conseguir un impacto en el mundo. En

Onebox tenemos la suerte de haberlo vivido en primera persona, y siempre estaré muy agradecido a Lluís por la ayuda que nos ha prestado y el impacto que ha logrado en nuestro negocio»

CARLOS GALÍ,
CEO & Founder, Onebox Ticket Distribution System

«Cuando empezamos la aventura de Holaluz, a finales de 2010, la cultura empresarial era para nosotros algo bonito, de compañía moderna, que quedaba muy bien en una presentación. Con los años y la experiencia de un crecimiento disruptivo, hemos aprendido que la cultura es un pilar fundamental que nos ha permitido organizar y motivar a un gran equipo de personas, gracias al cual Holaluz consigue retos increíbles. La experiencia y la visión de Lluís han contribuido enormemente a esta transformación»

ORIOL VILA,
CEO & Co-Founder, Holaluz

«A veces nos preguntan: ¿qué ha sido clave en todo este proceso de cambio?, ¿con qué te quedarías si solo pudieras quedarte con una única cosa? Echando la vista atrás, sin duda, diría que con el proceso de refundación de los valores. Al tenerlos presentes y vivirlos, todo es fácil, todo fluye de manera natural; a partir de los valores se construye todo lo demás.

Éramos ya más de cien empleados, teníamos una crisis de identidad. Nos decían: “ya no sois lo que erais”. Ahí nos dimos cuenta de lo importante que es que cada miembro del equipo represente los valores que nos habían diferenciado. Pero ¿cómo podíamos concretar esos valores?

Y, amigo Lluís, como dijo el gran Gerard Piqué, “Contigo empezó todo”.»

MARC PRATS,
BSC en Voxel Group

«Living the Core Culture creates a belonging feeling essential for a personal and professional development. Lluís develops an easy and powerful way to discover the Core Culture within the company. The result is more commitment and people effectiveness, a fundamental for Scaling Up companies.»

VERNE HARNISH,
Entrepreneurs’ Organization (EO)
and author of Scaling Up (Rockefeller Habits 2.0.)

«Conocí a Lluís como tutor del plan de formación del subprograma de ayudas SME Instruments, incluidas en el programa europeo Horizonte 2020. Conectamos desde la primera reunión. Lluís me ayudó, siempre partiendo de vivencias personales que me llevaban a indagar cómo nos afectan determinadas decisiones en el día a día de la gestión de una startup, a conocer y a entender mejor a mis socios, y a comprender cómo los estilos de organización afectan a un proyecto».

XAVIER ROCA,
CEO & Co-founder en Visual Tagging Services

«Como muy bien describe Lluís, los propósitos y los valores juegan un papel fundamental para alinear a las empresas hacia un objetivo común en momentos de desarrollo. Trabajar con Lluís en este ámbito nos ha ayudado a estructurar nuestro crecimiento y a diseñar un framework que nos ha permitido orientar a todo el equipo hacia una misma dirección. Además de ser un excelente profesional, Lluís es una de aquellas personas con las que es un placer trabajar».

CARLOS PUIGJANER,
CEO & Co-owner en Verbio S. L.

«En 2015, Voxel Group era una empresa catalana de casi 100 empleados con un ADN especial que le facilitó la obtención, de forma rápida, de una posición de liderazgo internacional en la facturación electrónica dentro de la industria turística. Este acelerado crecimiento de la organización hizo peligrar la pervivencia de nuestra cultura. Justo en ese momento, Lluís Gras se incorporó a nuestro equipo con la finalidad de ayudarnos a aflorar los valores corporativos y a elaborar políticas que garantizaran la continuidad de la empresa. Fruto de dicha colaboración Voxel Group es hoy en día una organización de 200 empleados altamente cohesionados gracias a su cultura que en 2019 obtuvo la cuarta posición en el ranking Best Workplaces de España. Lluís ha sido sin duda una pieza clave en la consecución de este éxito».

XAVIER GINESTA,
Chairman en Voxel Group

«¿Cómo afrontar el reto del crecimiento de la empresa? Ese es el trabajo que llevamos años realizando. Crecemos con convencimiento y compartimos la felicidad de lograrlo. Quisiera destacar la ayuda y la orientación que Lluís nos ha proporcionado para identificar aquello que es importante para crecer y aquello que creemos que somos capaces de realizar. La cultura del crecimiento no es parte del ADN de las empresas, hay que crearla y mantenerla. El análisis y los consejos de Lluís fueron de gran utilidad; todos necesitamos un espejo para mirarnos y Lluís ha sido ese espejo. Como anécdota: la “postal” de cada inicio de año con los propósitos sobre qué queremos ser y qué queremos lograr hasta el 31 de diciembre de ese año. Es un ejercicio de gran ayuda para entender que los logros solo se consiguen con preparación, ilusión
y mucho trabajo».

FRANCESC LLAURADÓ,
Branded Business Manager (France, Spain, Italy, Portugal) en Nufarm

«“Toda empresa necesita centrarse en una misión, y, a través del liderazgo, motivar y organizar sus recursos (humanos, técnicos y financieros) para alcanzar el propósito fundamental: crear y mantener a un cliente”, Peter Drucker dixit. Eso y no otra cosa es management y en esta disciplina Lluís Gras es un experto: por su tenacidad empírica, su formación permanente y su empatía para generar consensos. He trabajado con Lluís en diferentes etapas, ha sido cliente y también colega en numerosos trabajos y puedo asegurar que su implicación y su rigor metodológico le cualifican para el análisis y la implementación de proyectos empresariales estratégicos».

QUIM ROCA,
profesor de marquimting, Consejero en Soluciones Rentables, S. L.,
Presidente de ACME (Academia Catalana de Marquimting Estratégico)

«Finding the right people and putting everyone in the right position is essential to achieve a great culture in a successful organization. Lluís has initiated the development of the digital version of the Job Scorecard and has constantly driven us throughout the process. In his pleasant, positive way, he asked critical questions, gave decisive impulses and never lost sight of putting the added value for the customer first. Thank you, Lluís».

MICHAEL KLINGER,
CEO & Co-founder en Team24x7

«Éramos una buena empresa, pero no crecíamos. Éramos un buen lugar para trabajar, pero nos perdíamos a la hora de definir los objetivos y saber cómo conseguirlos. No nos faltaba voluntad, nos faltaba acierto. Durante el tiempo que hemos pasado con Lluís hemos aprendido a ordenar nuestras ideas, a gestionar nuestros valores, a conocer cuál es el propósito de nuestra empresa, el para qué y el porqué. Hemos descubierto nuevos objetivos y nuevas maneras de enfocarlos.En definitiva, hemos aprendido a gestionar nuestros recursos y el resultado ha sido un crecimiento por encima del 11 % anual, y un lugar donde se trabaja a gusto».

RAMÓN DE URQUÍA,
CEO & Owner en Urquía & Bas

«A Lluís lo conocí cuando él trabajaba en una compañía con la que yo mantenía una relación estrecha. Al cabo de unos años, cuando en Plusfelt la locura nos llevó a empezar un nuevo proyecto industrial, en concreto el 1 de enero de 2012, supe que Lluís se había independizado profesionalmente y decidí contactarle para que nos ayudara. La compañía tenía todos los problemas posibles: mercado, solvencia, financiación, etc. Superar esa situación requirió de un gran esfuerzo por parte de todos, y recuerdo que Lluís se implicó mucho en el proyecto. En aquel momento, obtener financiación era no solo un trabajo arduo, era una hazaña casi imposible. Lluís nos ayudó en todos los aspectos, incluso en la resolución de unas fricciones con unos socios que entonces estaban en la compañía. Es una gran persona».

ENRIC VILLAGRASA,
CEO & Owner en Plusfelt

«Llaberia Plàstics, empresa familiar experta en instalaciones hidráulicas y canalizaciones, y con 40 años de presencia en el mercado, ha tenido que hacer frente a diferentes retos a lo largo de su vida: situaciones de inestabilidad política y económica, crisis profundas, cambios de tendencia del mercado en relación a materiales, nuevas exigencias de los clientes en términos de calidad, seguridad, etc. Para superar esos obstáculos, adaptarse y evolucionar, Llaberia Plàstics ha contado con la inestimable colaboración de Lluís Gras. Con Lluís la empresa ha podido adaptar su estructura a una nueva realidad que da sentido a su existencia. Gracias a él somos conscientes de cuáles son los valores de la empresa, de qué objetivos tenemos a corto, a medio y a largo plazo, de cómo los conseguiremos, y de cómo afectan a la estructura de la empresa a todos sus niveles. Podemos afirmar, sin lugar a dudas, que con la colaboración de Lluís la empresa, en dos años, ha dado un giro de 180 grados en su manera de trabajar. Este cambio ha afectado en positivo y se ha visto reflejado en más ilusión por parte de todos los trabajadores, en el sentimiento de que la empresa somos todos, en la mejora de los procesos, en una mejora de las relaciones entre departamentos y en una mejora de la productividad. ¡Gracias, Lluís!».

JOSEP LLUÍS LLABERIA,
CEO & Co-owner en Llaberia Plàstics

«La colaboración con Lluís ha sido verdaderamente positiva. Las diferentes sesiones de trabajo nos sirvieron para volver a reflexionar sobre la cultura y los valores de la empresa. La experiencia previa de Lluís y su visión crítica nos ofrecieron un claro valor añadido para crear las herramientas necesarias en la etapa en la que nos encontramos. Esto nos ha permitido crecer orgánicamente de una forma ordenada y eficiente».

XAVIER ORTEGA,
Director Project Management en Mynorix

«Lluís Gras is a great person and top expert on fundamental business themes. He coaches entrepreneurs and business teams with a lot of empathy and a strong commitment for the true success of his clients. As I could experience by myself, that many of his clients appreciate it very much, how he leads them to discover and communicate the soul of their organization. The decisive glue for the success of an organization is and remains its essential foundation, their purpose and their values! Exactly at these points of leverage starts Lluís excellent service. I wish that many more companies benefit for his support in order to establish the basis for lasting success and healthy growth».

DIRK KOWALEWSKI,
emprendedor, coach ejecutivo y amigo

«Con Lluís Gras, trabajamos la cohesión del equipo directivo de la empresa. Veníamos de una empresa basada en el yo, y estábamos pasando al nosotros. Todo el equipo definimos mediante varios ejercicios cuáles serían nuestros valores para poder afrontar el futuro juntos. Ganamos en confianza, en transparencia y en compromiso del grupo. Ahora sumamos nuestras fortalezas, y somos un equipo apasionado».

FERRAN ITURBE RECASENS,
CEO en Teyme S. L.

«Lluís is an accomplished premium coach and he is innovative and very successful in helping leadership teams not only build their core cultures, but also catalyzing them to “come to life” in the daily culture and operational execution of the business. His life expe-
rience, coaching expertise, and multi-lingual skills help Lluís serve growth companies across Europe, with remarkable results, and wonderful team experiences of lasting value»

KEITH CUPP,
CEO & Founder en Gravitas Impact Premium Coaches

«We started working with Lluís as a part of a European Project. And this project came at the right time when our small startup transitioned from less than 10 people to almost 30 team members. Lluís helped us in establishing some of the most crucial processes in our growing organization. We continued working with Lluís outside of the scope of the project. One example is the two-day workshop he organized to define our core values. It was an interactive and fun way to get feedback from various team members in Qmenta and we managed to define and more importantly learned how to keep our values alive throughout the organization».

VESNA PRCHKOVSKA,
PhD, COO & Co-founder en Qmenta

«Una característica típica de las startups, y aún más de las spin-off es la falta de experiencia en temas de administración de empresas de los fundadores. Estas empresas nacen con una idea de producto novedosa o, en el caso de las spin-off, con una tecnología que tiene que ser transferida desde el mundo académico hasta el mundo empresarial. Generalmente, los fundadores de estas empresas son personas con un conocimiento muy técnico (ingenieros, científicos, etc.) del producto o del problema a solucionar y no saben de gestión empresarial. La gestión empresarial y el management son tan importantes como la parte técnica. Por esto, aportaciones de coaching y mentoring como las de Lluís Gras son indispensables para que los emprendedores abran sus conocimientos, obtengan apoyo y éxito, y tengan personas de confianza con las cuales puedan compartir tanto los problemas de gestión, económicos y organizativos como la parte, muy importante, de psicología empresarial».

WALTER SANSEVERINO,
CEO & Co-founder en Sequentia Biotech