Recién estuve en un acto organizado por Pimec en Barcelona en el que Sandro Rosell i Enric Crous, el BARÇA i la DAMM hablaron sobre “El valor de marca y la importancia de un equipo de alto rendimiento”. El evento fue muy distraído e instructivo, no podía ser de otra manera con estas dos personas …
La Vorágine y lo Importante, La experiencia de los demás…
El otro día me reuní con Emilio, CEO de una compañía en Barcelona con unas ventas superiores a 15 millones de Euros en un sector afectado por la crisis de estos años. Nos conocimos, por casualidad, en una de estas reuniones de networking de ejecutivos y que uno va, porque de repente le parece que …
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Cumplir nuevos objetivos en medio de la vorágine del día a día Las 4 Reglas de la Ejecución
Acabo de leer el libro, titulado “The 4 Disciplines of Execution” de Chris McChesney, Sean Covery & Jim Huling, y no resisto a la tentación de compartir con vosotros una breve introducción. En otros artículos comentaré con más detalle las 4 Reglas de Ejecución. Los autores, después de varios estudios en empresas de todas las …
Principios a tener en cuenta en la Resolución de problemas en las Organizaciones
Seis principios elementales a tener en cuenta en la Resolución de Problemas en las Organizaciones. 1. Hacer una lista de los problemas más relevantes, todos no se pueden solucionar a la vez. Relevante significa que afecta a un cliente o a un proceso que hace perder tiempo y dinero a los empleados y a la …
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