Drive your priorities for Scaling Up
Confianza es lo que necesita una buena solicitud de crédito. Y, ¿cómo se consigue? Es necesario un buen proyecto, haber demostrado que se han conseguido resultados con anterioridad, presentar unos datos financieros reales con ratios que cumplan los requisitos enumerados por la banca o los inversores privados y unas proyecciones, que indiquen que la devolución …
Continuar leyendo "¿Qué necesita una buena solicitud de crédito?"
Tuvimos la oportunidad de escuchar a Jim Collins en el último Leadership Gazelles-Fortune Summit en Atlanta con conexión, vía videoconferencia, en Barcelona y otras ciudades. Jim Collins puso énfasis en los puntos comunes de sus cuatro libros (Build to Last, Good to Great, How the Mighty Fall y Great by Choice) que intentan responder a …
La propia preparación de la reunión semanal es crítica para conseguir el Plan Trimestral. Prepararse con tiempo para las reuniones semanales ayudará para que las discusiones con los otros miembros del equipo se focalicen en las soluciones en vez de hablar sobre lo que ha pasado. Por favor, tome 40 minutos de su tiempo para la …
Continuar leyendo "Claves para tener Eficientes Reuniones Semanales"
Las empresas que crecen utilizan el Programa del Ritmo de Ejecución; muchas pertenecen a los emprendedores cuyas empresas crecen más deprisa. Nuestros clientes tienen mucho éxito y su éxito proviene de vencer algunos retos únicos. Las típicas compañías que crecen luchan con los procesos, un inmanejable volumen de actividades y no son capaces de conocer, …
Continuar leyendo "Tenga a todos en la misma página | Programa del Ritmo de Ejecución"
Tiffany Chepul de Gazelles Systems propone un método para alinear al Equipo y facilitar la acertada toma de decisiones. Cada Trimestre, propone pensar en el ejercicio “Empezar, Parar, Continuar” Este extraordinario proceso fuerza a pensar: ¿Qué tengo que Empezar, Parar, y Continuar haciendo en los próximos 90 días? Así es como funciona: La semana anterior …
Continuar leyendo "¿Qué debes Empezar, Parar, y Continuar haciendo en los Próximos 90 días?"
¿Cuáles son los pilares fundamentales que ayudan a dirigir lo que es importante en una empresa? Lo que es fundamental hoy no ha cambiado en los últimos 100 años Tener unas pocas normas o reglas Repetirlas constantemente Actuar coherentemente con estas normas (por ello, mejor tener sólo unas pocas) Ron Chernov, biógrafo de Rockefeller y …
Continuar leyendo "4 DECISIONES – Para Crecer y Generar Riqueza"
En muchas ocasiones, hablando con empresarios y directivos acerca de sus empresas y de cómo trabajan sus equipos y lo que esperan de ellos, recibo la impresión de que el equipo es algo ajeno a ellos, externo a ellos; un grupo de personas que trabaja en la empresa, en muchos casos, difícil de llevar, con …
Continuar leyendo "El Líder que pertenece al Equipo da sentido a la Organización"
Ejemplos de equipo cohesionado y eficiente son las torres humanas que erigimos en Catalunya y llamamos “castellers”. En cada capital de comarca hay, al menos, una “colla castellera”, asociación de personas que participan y colaboran en esta actividad. Entre las diferentes “colles castelleres” hay mucha competencia por la torre más alta o más atrevida y …
Continuar leyendo "Cohesión y Eficiencia de un Equipo | Los 5 Obstáculos a superar"
Seis principios elementales a tener en cuenta en la Resolución de Problemas en las Organizaciones. 1. Hacer una lista de los problemas más relevantes, todos no se pueden solucionar a la vez. Relevante significa que afecta a un cliente o a un proceso que hace perder tiempo y dinero a los empleados y a la …
Continuar leyendo "Principios a tener en cuenta en la Resolución de problemas en las Organizaciones"
Este artículo quiere hablar de diferenciación, pero antes quiero hablarles de la memoria. Imagínense que está haciendo la lista de la compra semanal de su supermercado habitual. Inmediatamente La memoria nos proporciona toda la información que piensa que necesitamos cuando la necesitamos. Nos sitúa en el supermercado y visualizamos las estanterías donde solemos recoger los …
Continuar leyendo "La Pregunta Correcta que diferencia nuestra Propuesta"