Drive your priorities for Scaling Up
Consejo Asesor o Advisory Board, me gusta más la expresión en inglés, la siento más como un grupo de personas que estando en el mismo nivel, ayudan. Ya saben que “board” se traduce también como tabla, pizarra, a bordo, etc. De todas maneras en este artículo les hablaré del Consejo Asesor, con la mirada puesta …
Continuar leyendo "Un Consejo Asesor / “Advisory Board” es posible para todas las empresas"
"consiguiendo los resultados esperados" Sigue este link y accedes al documento. Disciplina y reglas de ejecución-pwd Estamos ya en el mes de marzo, ¿cuánto hemos avanzado en los nuevos proyectos de este año o los del año anterior que no terminamos? En varias ocasiones he escrito artículos acerca de la diferencia entre la Vorágine del …
Continuar leyendo "Disciplina y Reglas para una Correcta Ejecución"
Esta semana hemos cumplido la mitad del primer trimestre, ¿Cómo vamos?, ¿estás en la senda para alcanzar o exceder tus objetivos financieros? ¿Cómo sigues tus indicadores?, ¿estás actuando para realizar las prioridades de este trimestre? Si todo esto te suena extraño, que sepas que no eres el único. Muchas empresas que crecen y tienen éxito …
Continuar leyendo "¿Estás en la senda para alcanzar tus Objetivos?"
- Hola, ¿cómo estamos? - Hola, aquí para escucharte - Sí, sí ven a mi despacho, ¿quieres un café?, - sí, gracias uno solo, ¿me acompañas?, sí, claro, por la mañana lo necesito. - ¿conoces nuestra empresa? - Ya sabes, hoy con internet, todo es más visible, pero seguro que allí no está escrito ni …
A menudo acudimos a foros y encontramos a dirigentes de empresa con quiénes tenemos una conversación como la que sigue: - Hola, ¿cómo estamos?, ¿nos conocemos?, tiempo atrás, te pedí conexión y estamos conectados en LinkedIn, seguro que recibes a menudo alguno de mis artículos - Sí, ahora recuerdo tu nombre, la verdad no tengo …
Sí, no me he equivocado con la fecha, os propongo trasladarnos con la máquina del túnel del tiempo al final de este año que ahora empieza.Igual que para conseguir algo, primero tenemos que visualizarlo. A todos aquellos que tenéis la paciencia de leerme y estáis interesados en lo que escribo en mis artículos en el …
Continuar leyendo "Estamos a 31 de diciembre de 2014, ¿qué hemos conseguido?"
Recién estuve en un acto organizado por Pimec en Barcelona en el que Sandro Rosell i Enric Crous, el BARÇA i la DAMM hablaron sobre “El valor de marca y la importancia de un equipo de alto rendimiento”. El evento fue muy distraído e instructivo, no podía ser de otra manera con estas dos personas …
El otro día me reuní con Emilio, CEO de una compañía en Barcelona con unas ventas superiores a 15 millones de Euros en un sector afectado por la crisis de estos años. Nos conocimos, por casualidad, en una de estas reuniones de networking de ejecutivos y que uno va, porque de repente le parece que …
Continuar leyendo "La Vorágine y lo Importante, La experiencia de los demás…"
Las reuniones de Estrategia y del Plan Ejecución y ritmo de prioridades, es la tarea más importante del Comité de Dirección. En el marco del modelo de las 4 DECISIONES de Gazelles recomendamos un ritmo regular de reuniones, diaria, semanal, mensual, trimestral y anual. Mientras que las tres primeras, generalmente, son para resolver temas operativos …
A menudo nos ocurre que tenemos una idea, para nosotros, brillante, relacionada con la empresa; una nueva Promesa de Marca, inalcanzable para nuestros competidores, un nuevo producto o servicio que duplicará nuestras ventas en tres años, un tema relacionado con la estrategia que nos parece perfecto y oportuno. La tentación es anunciarla al equipo y …
Continuar leyendo "¿Por qué necesitamos Hablar, Debatir y Acordar con el Equipo?"