Mi Legado

Se explica con humor que comprar una embarcación deportiva hace muy contento a su dueño, pero es más feliz es el día que se la vende. Sin darnos cuenta, a veces, esta frase podría aplicarse a nuestras vidas, del día que nacemos y del día que morimos. Como personas y ejecutivos, siempre tan ocupados, si …

Porqué Implementar las 4 DECISIONES utilizando el Plan en una Página

Usted, como muchos líderes de compañías,es posible que sea escéptico para trabajar acerca de la estrategia de la empresa y del desarrollo de planes estratégicos. Pienso que su escepticismo proviene de los voluminosos planes que han sido desarrollados por consultorías, o por algún MBA bien intencionado, en prácticas. Todos hemos escuchado o vivido por nosotros …

Rutina y Crecimiento – Urgente e Importante | Lograr que lo Urgente nos permita hacer lo Importante

En mi último artículo expuse cómo desarrollar nuevos objetivos aún cuando la vorágine del día a día fuera una excusa perfecta para hacerlo. En él describía las 4 Reglas de Acción que nos ayudan a conseguir los objetivos propuestos. En este artículo diferenciaba entre lo URGENTE y lo IMPORTANTE. Ahora quiero hablaros de la vorágine …

Cumplir nuevos objetivos en medio de la vorágine del día a día Las 4 Reglas de la Ejecución

Acabo de leer el libro, titulado “The 4 Disciplines of Execution” de Chris McChesney, Sean Covery & Jim Huling, y no resisto a la tentación de compartir con vosotros una breve introducción. En otros artículos comentaré con más detalle las 4 Reglas de Ejecución. Los autores, después de varios estudios en empresas de todas las …

Cómo Incrementar los Ingresos | La Solución está en el Equipo

Cómo incrementar los ingresos es el gran dilema de las empresas. En muchas ocasiones la respuesta la tenemos en la propia empresa, pero para que aparezca deben darse las condiciones adecuadas para que el Equipo se pronuncie.. Propongo 20 idea a aplicar en 7 etapas, para provocar las suficientes oportunidades de ventas para alcanzar el …

Sabemos “Qué” hacer, pero no estamos seguros de “Cómo” ejecutar

“Qué”: Muchas compañías son muy buenas en crear, cada año, excelentes planes estratégicos. Dedican un par de días removiendo numerosos aspectos de su estrategia, etc. y acaban con un excelente plan para el siguiente ejercicio. A mitad de año descubren lo poco que se ha avanzado. No hay indicadores (o no se mide su avance)…o …

Conoce tu Razón de Ser – 7 Preguntas para Comprobarla

La Razón de Ser nos dice para qué estamos en un tema, ayuda mucho a comprenderlo y conocer el porqué estamos haciendo lo que hacemos. Además en momentos difíciles, cuando las dificultades nos invitan a desfallecer y a cuestionarnos, saber para qué hacemos lo que hacemos, nos ayuda a mantenernos firmes y es como una …