Claves para tener Eficientes Reuniones Semanales

La propia preparación de la reunión semanal es crítica para conseguir el Plan Trimestral. Prepararse con tiempo para las reuniones semanales ayudará para que las discusiones con los otros miembros del equipo se focalicen en las soluciones en vez de hablar sobre lo que ha pasado. Por favor, tome 40 minutos de su tiempo para la …

Tenga a todos en la misma página | Programa del Ritmo de Ejecución

Las empresas que crecen utilizan el Programa del Ritmo de Ejecución; muchas  pertenecen a los emprendedores cuyas empresas crecen más deprisa. Nuestros clientes tienen mucho éxito y su éxito proviene de vencer algunos retos únicos. Las típicas compañías que crecen luchan con los procesos, un inmanejable volumen de actividades y no son capaces de conocer, …

¿Qué debes Empezar, Parar, y Continuar haciendo en los Próximos 90 días?

Tiffany Chepul de Gazelles Systems propone un método para alinear al Equipo y facilitar la acertada toma de decisiones. Cada Trimestre, propone pensar en el ejercicio “Empezar, Parar, Continuar” Este extraordinario proceso fuerza a pensar: ¿Qué tengo que Empezar, Parar, y Continuar haciendo en los próximos 90 días? Así es como funciona: La semana anterior …

4 DECISIONES – Para Crecer y Generar Riqueza

¿Cuáles son los pilares fundamentales que ayudan a dirigir lo que es importante en una empresa? Lo que es fundamental hoy no ha cambiado en los últimos 100 años Tener unas pocas normas o reglas Repetirlas constantemente Actuar coherentemente con estas normas (por ello, mejor tener sólo unas pocas) Ron Chernov, biógrafo de  Rockefeller y …

El Líder que pertenece al Equipo da sentido a la Organización

En muchas ocasiones, hablando con empresarios y directivos acerca de sus empresas y de cómo trabajan sus equipos y lo que esperan de ellos, recibo la impresión de que el equipo es algo ajeno a ellos, externo a ellos; un grupo de personas que trabaja en la empresa, en muchos casos, difícil de llevar, con …

Cohesión y Eficiencia de un Equipo | Los 5 Obstáculos a superar

Ejemplos de equipo cohesionado y eficiente son las torres humanas que erigimos en Catalunya y llamamos  “castellers”. En cada capital de comarca hay, al menos, una “colla castellera”, asociación de personas que participan y colaboran en esta actividad. Entre las diferentes “colles castelleres” hay mucha competencia por la torre más alta o más atrevida y …

Principios a tener en cuenta en la Resolución de problemas en las Organizaciones

Seis principios elementales a tener en cuenta en la Resolución de Problemas en las Organizaciones. 1. Hacer una lista de los problemas más relevantes, todos no se pueden solucionar a la vez. Relevante significa que afecta a un cliente o a un proceso que hace perder tiempo y dinero a los empleados y a la …

La Pregunta Correcta que diferencia nuestra Propuesta

Este artículo quiere hablar de diferenciación, pero antes quiero hablarles de la memoria. Imagínense que está haciendo la lista de la compra semanal de su supermercado habitual. Inmediatamente La memoria nos proporciona toda la información que piensa que necesitamos cuando la necesitamos. Nos sitúa en el supermercado y visualizamos las estanterías donde solemos recoger los …

La Fórmula de la Caja – Caja = (Estrategia + Ejecución)ᶺPersonas

La Caja es la gran preocupación de la mayoría de las empresas. La Caja es el oxígeno que les permite hacer cosas y en estos momentos de crisis económica y especialmente de falta de liquidez se hace urgente encontrar soluciones y alternativas. Cuando iniciamos a pensar en la Caja, para el medio-largo plazo, nos damos …

Taller de las 4 DECISIONES, DOMINE los HÁBITOS de ROCKEFELLER

DOMINE los HÁBITOS de ROCKEFELLER FOUR DECISIONS WORKSHOP Taller de las 4 DECISIONES 1 de diciembre de 2011 Hotel Princesa Sofía - Pl. Pius XII, 4 - 08028 Barcelona Para Empresarios, Directores Generales, Gerentes y sus Equipos Directivos Muchas empresas en el mundo están utilizando con éxito este modelo de las 4 DECISIONES de Gazelles. …