Los mejores vendedores de cualquier compañía u organización son los propios empleados. Por ello en este Octavo Rockefeller Hábito proponemos que todos los empleados conozcan y sepan explicar la estrategia de la compañía. Todos los empleados deben alinear sus acciones con la estrategia de la compañía. Para que ello sea posible es imprescindible que conozcan …
#2 Todos están alineados con la Primera Prioridad que debe conseguirse este trimestre para que la compañía avance según lo previsto
El crecimiento de la empresa se hace paso a paso, analizando los datos de cada paso y ajustando el siguiente según el resultado obtenido en el anterior. Es suficiente definir una línea de llegada cada trimestre, 90 días, en vez de ir dando tumbos sin parar. Esta línea de llegada la llamamos Primera Prioridad, con …
Postal a 31 de Diciembre de 2019
Cómo encontrar las causas más importantes que harán se cumplan los logros y objetivos de esta año 2019
Hábito de Rockefeller: Cada empleado sabe que ha tenido un buen día o no ¿De quién depende? – Job Scorecard
Un estudio de Gallup nos dice que solamente un 20% de los empleados en las grandes corporaciones sienten que sus fortalezas les ayudan en el trabajo diario. Además, el estudio insiste en decir que las organizaciones asumen dos principios a su vez erróneos: Cada persona puede aprender para ser competente en algo El crecimiento personal …
Las Tres Virtudes Esenciales de los Miembros de un Equipo
Me confieso usuario pasivo de Facebook, lo que significa que estoy registrado y mi actividad en la red se ciñe a ver lo que otros insertan y si leo algo que me llega, lo comparto para que los mis contactos-amigos de Facebook, también puedan disfrutarlo. Esto viene a cuento porque uno de los post recibidos …
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Ingresos vs. Beneficio, EL Precio es la Clave
El Precio es el elemento clave en todas las empresas y, a menudo, no le damos la importancia que tiene, nos fijamos más en los ingresos en total y en la participación de mercado que en los beneficios. En general, muchas empresas se quejan y alarman mucho más por una reducción de su participación de …
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De Emprendedor a Empresario, un gran LOGRO
Somos jóvenes, tenemos ideas, somos capaces de juntarnos y desarrollar estas ideas y ponerlas en práctica, establecer un plan, arriesgarnos, poner nuestro propio dinero, solicitar a la familia, los amigos y a los locos el dinero que nos falta para empezar a dar los primeros pasos, nos sentimos felices, el asunto es muy difícil, las …
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Capitalismo Consciente, de la utopía a la realidad
He tenido la oportunidad de asistir a la conferencia de inauguración del Capítulo español del movimiento mundial Conscious Capitalism en Barcelona. Raj Sisodia, fundador y pensador del “Conscious Capitalism” nos explicó con claridad cuáles fueron las razones que le llevaron, junto con otras personas a crear este movimiento. Raj pone de manifiesto que desde la …
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Crecer, Qué Significa, Para Qué y Cómo lo haremos
El otro día hablando con un cliente empresario, me decía que quería crecer; ahora que la crisis parecía estar en regresión, queriendo decir con ello que vislumbra una cierta mejoría de la actividad económica. Intuía que muchas empresas todavía tienen la mano en la palanca del freno de mano por si hay que estirarla de …
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SCALING UP your BUSINESS, ¿Cuál es el RETO?
El otro día, por la tarde, tuve la oportunidad de subir toda la Rambla Catalunya de Barcelona. En todas las terrazas había una camarera o camarero esperando que alguien se sentara para atenderle. Con mis mayores respetos para estas personas, ni vi ni una sola cara sonriente ni con ganas de realmente hacer lo que …
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