Drive your priorities for Scaling Up
Los primeros días del año es tiempo de promesas y buenas intenciones, de los proyectos grandes y pequeños, de nuestro día a día. He aprendido que si no tenemos unos objetivos claros, difícilmente lo vamos a conseguir, y aunque todos lo sepamos, la oportunidad y la suerte nos debe pillar trabajando. Mejor si sabemos lo …
Continuar leyendo "2015, un año espléndido – ¿Qué ha sucedido?"
Recientemente la evaluación continua del desempeño del Puesto de Trabajo se ha convertido en un tópico. Muchas empresas buscan la forma de proveer un continuo reporte y coaching a sus empleados en vez de una única revisión anual del desempeño. En general, nos encontramos que la revisión anual del desempeño, es subjetiva y está ligada …
El trabajo para que una empresa crezca puede semejarse a la ascensión en la alta montaña. Por qué no pensar con el Everest! Hacer crecer la empresa es como escalar una montaña. Las personas y equipos que lo consiguen desarrollan un plan. Se dirigen a la cima aplicando un conjunto de reglas y se apasionan …
Continuar leyendo "Presupuesto 2015: ¿Qué Etapa de la Subida al Everest Significa?"
Con estas palabras empieza el libro de mi amigo y colega en Gazelles, Michael Sink. Empujamos arena cuando estamos haciendo las tareas básicas de nuestra empresa, y movemos piedras cuando hacemos una actividad extra que nos ayuda a mover más arena de forma más fácil, rápida y rentable. Imaginemos que tenemos que llenar un gran …
Continuar leyendo "Presupuesto 2015 – Empujando Arena o Moviendo Piedras"
Hace tres años escribí y propuse una fórmula de la caja, y la definí como sigue: Caja = (Estrategia + Ejecución)Personas y les comentaba cuán importante era disponer de una buena Estrategia y Ejecución, todo ello realizado por Personas, para obtener la Caja, que es el oxígeno necesario, para la buena marcha de la empresa …
Continuar leyendo "Personas Adecuadas, Puestos Correctos, ¿qué es lo primero?"
¿Qué haces? En reuniones y eventos donde nos congregamos profesionales de distintas asociaciones, la pregunta más común es y tú, ¿qué haces? En muchas ocasiones me preparo, he realizado, incluso, un ejercicio diario para tratar de encontrar la fórmula para presentarme, unas veces la encuentro demasiado larga, otras corta y confusa. Unos te aconsejan que …
Continuar leyendo "¿Qué haces? – me preguntan, mi elevator pitch"
En mi último artículo les indicaba algunos elementos a tener en cuenta para la realización de los presupuestos del 2015, “Ahora, los Presupuestos del 2015, Estrategia y Crecimiento” (05/09/2014) En este artículo pretendo aportarles una herramienta que les ayudará a definir en qué partidas hacer énfasis para que este crecimiento no quede ahogado por la …
La vuelta de las vacaciones lleva aparejada la llamada para preparar el Presupuesto del próximo año. En mi vida profesional me encontrado con empresas que no hacían un presupuesto anual, su respuesta a mi extrañeza era que gastaban lo que era necesario y siempre habían ganado dinero. Cuando llegó la crisis, que también les afectó, …
Continuar leyendo "Ahora, los Presupuestos del 2015, Estrategia y Crecimiento"
Advisory Board, Consejo Asesor, hace tres meses en un artículo anterior, comentaba que tener un Advisory Board está al alcance de todos los empresarios y directivos de primer nivel. Vuelvo con nuevos argumentos a favor del Advisory Board. En mis reuniones con empresarios percibo la soledad en la toma de según que decisiones. Cada vez …
Caja y Productividad, palabras mágicas en todas las empresas. Sin caja es imposible hacer frente no sólo a los vencimientos de proveedores, acreedores, salarios y cargas sociales, sino también afecta al crecimiento. Cuando jugamos al monopoly, tenemos claro que nos pasa cuando nos quedamos sin dinero, nos echan del juego. Lo mismo en la empresa, …